Başarı İhtimali Endeksi: 35
Hayatta Kalma Endeksi: 56
| Hedef | 10 |
| Yapılacak İşler | 4 |
| Lider | 10 |
| İş Bölümü | 1 |
| Beklentiler / Riskler | 2 |
| Liderlik | 1 |
| Takip | 1 |
| İlan | 2 |
| Tekrar | – |
| Ödül | – |
Başarı İhtimali Endeksi |
35 |
Bir önceki değer: 12 @ 13 Eylül
| Gerekler | |
|---|---|
| Projenin kısa ve açık bir vizyon cümlesi var mı? | 3 |
| Tüm ekip elemanları vizyonun gerçekçi olduğuna inanıyorlar mı? | 2 |
| Projenin iş yararlarını ve bu yararların nasıl ölçüleceğini açıklayan bir iş durumu var mı? | 0 |
| Projenin gerçek sistemi düzgün ve canlı bir şekilde gösteren bir kullanıcı arayüz prototipi var mı? | 0 |
| Projenin yazılımın yeteneklerine ilişkin ayrıntılı ve yazılı bir özellikler dokümanı var mı? | 0 |
| Proje ekibi yazılımı kullanacak son kullanıcılarla ilk safhalarda görüştü mü ve son kullanıcıları projeye dahil ediyorlar mı? | 0 |
| Projenin ayrıntılı ve yazılı bir Yazılım Geliştirme Planı var mı? | 0 |
| Projenin iş listesi bir kurulum programı yazılmasını, veri çevrimini, üçüncü parti yazılımlarla entegrasyonu, müşteri toplantılarını ve diğer “ufak” işleri içeriyor mu? | 1 |
| Zaman ve bütçe tahminleri en son bitirilen faz sonrasında gözden geçirildi mi? | 1 |
| Projenin ayrıntılı ve yazılı mimari ve tasarım dokümanları var mı? | 0 |
| Projenin sistem testleri yanında tasarım ve kod gözden geçirmelerini de içeren ayrıntılı ve yazılı bir Kalite Güvence Planı var mı? | 0 |
| Projenin yazılımın gerçekleştirileceği ve sunulacağı aşamaları açıklayan ayrıntılı bir Aşamalı Sunuş Planı var mı? | 0 |
| Proje planı tatiller, izinler, hastalık, eğitim, vb. için zaman ayırmış mı; kaynaklar %100’den daha az kullanılmış mı? | 1 |
| Proje planı ve takvimi geliştirme ekibi, kalite güvence ekibi ve teknik yazım ekibi tarafından onaylandı mı? | 0 |
| Proje Kontrolü | |
| Proje karar verme yetkisine sahip tek bir yönetici sorumluluğunda mı; bu yönetici projeyi sahipleniyor mu? | 3 |
| Proje yöneticisinin iş yükü projeye yeterli zaman ayırmasına uygun mu? | 2 |
| Proje iyi tanımlanmış ayrıntılı kilometre taşlarına (%100 yapılmış ya da %100 yapılmamış sayılabilecek “ikil kilometre taşları”) sahip mi? | 1 |
| Bir proje paydaşı bu kilometre taşlarının hangisine ulaşılıp, hangisine ulaşılmadığını kolayca öğrenebiliyor mu? | 0 |
| Proje ekibinin sorunları isimsiz olarak yöneticilerine ya da üst yönetime iletebilecekleri iletişim kanalları oluşturuldu mu? | 0 |
| Projenin yazılım gereklerindeki değişiklikleri kontrol için yazılı bir planı var mı? | 2 |
| Projenin önerilen değişiklikleri kabul ya da red etme nihai yetkisine sahip bir Değişiklik Kontrol Kurulu var mı? | 3 |
| Planlama malzemeleri ve durum bilgisi —iş gücü ve zaman tahminleri, iş atamaları, ve ilerlemenin planla karşılaştırılması da dahil olacak şekilde— tüm ekip elemalarına açık mı? | 2 |
| Tüm kaynak kodu otomatik değişiklik kontrol sistemine konmuş mu? | 2 |
| Proje ortamı gerekli temel araçları —hata izleme sistemi, kaynak kodu kontrolü, proje yönetim yazılımı gibi— barındırıyor mu? | 2 |
| Risk Yönetimi | |
| Proje planı mevcut riskleri içeriyor mu? Risk listesi yakın zamanda güncellendi mi? | 3 |
| Proje oluşacak riskleri belirlemekle görevli bir risk memuruna sahip mi? | 3 |
| Personel | |
| Proje ekibi projeyi tamamlamak için gerekli tüm teknik bilgi birikimine ve deneyime sahip mi? | 2 |
| Proje ekibi yazılımın kullanılacağı ortam ile ilgili bilgi birikimi ve deneyime sahip mi? | 2 |
| Projenin yetkin bir teknik lideri var mı? | 2 |
| Yapılacak işlere yetecek sayıda eleman mevcut mu? | 1 |
| Ekip iyi anlaşıyor mu? | 2 |
| Tüm elemanlar projeye gönül vermişler mi? | 2 |
| Toplam | |
| Ham sonuç | 42 |
| Projenin alt yüklenicisi yok | +3 |
| Proje ekibi 5 kişi | x1.25 |
Hayatta Kalma Endeksi |
56,25 |
Bir önceki değer: 21 @ 13 Eylül
ET's R'n'R Gumbo 
Yorum bırakın